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Atelier #3 "Innovation Facteur 4" - 18 octobre

Evénement
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Renaud Francou

Par Renaud Francou

Depuis le 18 Oct 2016 à 14:00
Jusqu'au 18 Oct 2016 à 17:00


Lien vers une ressource en ligne : http://www.transitions2.net/ca... ( Français)


4 projets "IF4" seront passés sur le grill : visions, parcours, difficultés... Que nous apprennent-ils sur le soutien à l'innovation ?

Atelier #3 "Innovation Facteur 4" - 18 octobre

Rappel

Dans le cadre du programme Transitions², la Fing, l'Iddri et Ouishare, avec le soutien de l'Ademe et de Bpifrance, partent à la recherche de "l'Innovation Facteur 4" : une innovation radicale dont la "proposition de valeur" intègre un impact écologique profond ("facteur 4", "zéro émissions/déchets etc.", "énergie positive"etc.), large (passage à l'échelle) et de long terme (robuste aux "effets rebond").

> En savoir plus sur le projet

Infos pratiques

Cet atelier est le 3e du programme.
Il se tiendra le mardi 18 octobre, de 14h à 17h dans les locaux de la Fing (8 passage Brulon, Paris, 12e arrd.)

Participation libre, mais inscription obligatoire auprès de Renaud Francou - rfrancou@fing.org

 

Qu'allons-nous travailler pendant cet atelier ?
Nous partirons des quelques projets que nous sommes déjà allé rencontrer et interviewer, sur la base de la grille d'entretien (PJ).

3 temps dans l'atelier :

  1. Courte restitution des 3-4 projets rencontrés (30-40 min.) : ce qu’ils visent, comment ils se situent et se mesurent, ce qui les aiderait ou au contraire les freinerait…
  2. A partir d'un projet que vous choisirez (30 min) : discussion sur les premiers enseignements de ce matériau : est-ce qu'on l'analyse de la même manière que les autres ? Est-ce qu'on converge ou pas par rapport aux autres ? Faut-il changer de lunettes
  3. Un temps de projection, appliqué à un ou deux des projets, en 3 étapes (1h30 environ)

    “Imaginons que le projet a réussi au-delà de toute espérance…”
     
    • De quelle transformation écologique le projet est-il le catalyseur ? Quels changements d’ordre systémique on imagine qu’il a pu opérer ? (Secteur ? Marché ? Ville-Territoire ?)
    • A quoi verrait-on que c’est réussi ? Comment le mesurer ?
    • Qu’est-ce qui a dû changer pour que la transformation s'effectue ? Qu’est-ce qui a fait levier ? Quelles péripéties le projet devra t-il vraisemblablement surmonter (oppositions, crises, échecs, effets rebond…) ?

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