Les vidéos et compte-rendus de la 4e journée de travail "Agenda pour le Futur de Transitions²", le 20 mars 2018 au Square Paris
Lancées début 2017, les Open Conference Transitions² rassemblent les acteurs et les initiatives qui travaillent à mieux faire converger numérique et écologie. Elles réunissent entre 80 et 100 personnes : collectifs, réseaux, innovateurs, entrepreneurs, chercheurs, représentants de grandes organisations, d'acteurs, acteurs publics, médias, …
La 4e rencontre s'est principalement focalisée sur 4 thèmes : l'innovation urbaine, la mesure contributive de la qualité de l'air, les mobilités durables et l'Innovation "Facteur 4".
Audacities, Gouverner et innover dans la ville numérique réelle - Thierry Marcou, Fing et Mathieu Saujot, Iddri
Atelier "Mobilités durables"
Comment le numérique peut-il contribuer aux mobilités durables ? Compte mobilités, Open Data, Self data les initiatives de la Mobilité Durable relient des visions écologiques mais aussi numériques. Cet atelier propose de bâtir une feuille de route alternative des Mobilités durables, en s’appuyant sur les projets, besoins et retours d’expérience des participants.
L'enjeu : décrire des champs d'usage pertinents pour les territoires et engager des pistes d'expérimentations.
Atelier "La mesure contributive au service de la santé et de la qualité de l’air"
Des expérimentations qui allient les dispositifs "traditionnels" de mesure et dispositifs de captation citoyenne sont déjà l'oeuvre. Que pouvons-nous en apprendre ? Quel référentiel commun permettrait d'en partager les enseignements ? Dans quels champs faut-il engager de nouvelles actions ?
Le capteur de qualité de l'air présenté par Stephan Castel, AirPACA
Atelier "Orienter l'innovation vers la recherche d'impacts durables"
Les systèmes d’innovation doivent devenir capables de faire émerger et grandir des projets qui accordent autant d’importance à l’impact écologique et social, qu’à la création de valeur économique. La communauté Transitions² a produit un premier référentiel de “l’Innovation Facteur 4” qu’elle mettra en test dès 2017-2018
Quelle forme ce projet devrait-il prendre ? Quelle feuille de route a t-on envie d'engager ces prochains mois pour transformer les "systèmes d'innovation" et donner une plus grande place aux projets à fort impact ?
La synthèse de l'atelier (Denis Pansu et Daniel Kaplan, Fing) :
1- Pré-incubation :
Des outils différents selon le stade où on en est.
faire de la pédagogie auprès des étudiants
sourcing amont via des réseaux, associations, coopératives...
amont de l'incubation : une grille d'auto-analyse
pourquoi cette idée, à quelle indignation souhaitez-vous répondre ?
qui ? fibre sociale ? capacité à travailler en coopération ?
esprit d'expérience client, capacité à évoluer le projet en fonction de leurs retours ?
argumentaire impact ; structure juridique ; ESS
une dimension collective de l'auto-analyse Exemple : réseau d'étudiants enactus
2- Pré-appropriation du référentiel, construire une culture IF4
construire un réseau d'ambassadeurs ; un réseau pour discuter de leur expérience
les ambassadeurs doivent être formés
l'appel à projets est un élément structurant de sensibilisation
3- Utiliser les appels à projets comme levier
Intégrer le référentiel dans les grands AAP, par exemple sous la forme d'une "poche" pour des projets radicaux
Des AAP dédiés sur des territoires (TIGA)
dans la prochaine promotion Green Tech Verte réserver qqs places à des projets qui utilisent le référentuel
aussi sur des opérations d'open innovation et d'intrapreneuriat de grandes entreprises
prendre le sujet par thématique - réserver une partie pour des projets très innovants utilisant cette méthodo
4- Intégration du référentiel dans des outils existants
Une étude pour comprendre comment porteurs de projets, investisseurs, assoc... "reçoivent" un nouveau référentiel ; trouver qq chose à donner aux startups en échange de ce qu'elles nous donneraient dans le cadre de l'étude --> Un diagnostic ; des recos sur les véhicules de financement.... (lister des ressources potentielles)
Sur la base du test on peut aller vers des réseaux pour élargir
un outil d'explication - ce qu'on gagne à expliciter
doit être perçu comme une dotation et pas une animation, pour qu'il y ait des moyens d'apport d'expertise
5- Indicateurs
une fonction est de rassurer les indicateurs, faciliter les comparaisons et guider le projet
quand il y a des indicateurs il peut y avoir des dérives
4 critères pour des indicateurs
> calculable > appuyé sur une réflexion pertinent > attrait du groupe ou de la personne qui porte le projet > temps (résilience de l'indicateur)